Comment mesurer les ventes générées par vos campagnes d’influence sans dépendre des codes promo ?

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Vous venez de terminer une campagne d’influence. Les créateurs ont publié leurs contenus, les vidéos ont généré des vues, les communautés ont réagi et vous avez observé une hausse du trafic sur votre site.

Vous ouvrez votre reporting. Premier réflexe : vous regardez combien de fois les consommateurs ont utilisé les codes promotionnels.

Les résultats ne sont pas forcément à la hauteur de vos attentes.

Pourtant, pendant la campagne, vous avez enregistré davantage de visites sur certaines fiches produits. Les recherches autour de votre marque ont peut-être progressé. Votre chiffre d’affaires a également évolué.

Alors, votre campagne a-t-elle réellement contribué à vos ventes ?

C’est précisément ce que vous devez chercher à comprendre.

Car si vous mesurez uniquement les commandes associées aux codes promo, vous risquez de passer à côté d’une partie du parcours d’achat.

Un consommateur découvre votre marque sur Instagram, consulte vos produits quelques jours plus tard, puis commande après une recherche Google. Un autre voit votre produit dans une vidéo TikTok avant de l’acheter en boutique.

Dans les deux cas, le créateur a pu jouer un rôle dans la décision d’achat. Mais votre reporting ne le montrera pas nécessairement.

 

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Pour mieux piloter vos investissements en influence, vous devez croiser vos données commerciales, vos outils analytics et les résultats de vos campagnes.

Voici comment procéder.

1. Vous utilisez des codes promo ? Voici ce qu’ils mesurent réellement

Les codes promotionnels constituent souvent le premier outil de suivi des campagnes d’influence.

Vous attribuez un code à chaque créateur, puis vous comptabilisez les commandes et le chiffre d’affaires associés.

Cette méthode présente un avantage : elle vous donne rapidement accès à des résultats concrets.

Mais elle comporte plusieurs limites.

Vos clients n’utilisent pas systématiquement les codes

Une personne découvre votre produit grâce à une créatrice, visite votre site et passe commande sans renseigner son code.

Elle peut aussi utiliser une autre promotion que vous proposez au même moment.

Vous enregistrez bien une vente, mais vous ne la rattachez pas à la collaboration qui a pu contribuer à la déclencher.

Vos clients n’achètent pas toujours immédiatement

Si vous commercialisez des produits de beauté, des compléments alimentaires, du mobilier ou des articles dont l’achat demande de la réflexion, vos consommateurs peuvent prendre plusieurs jours avant de commander.

Ils consultent des avis, comparent les offres, échangent avec leurs proches ou attendent simplement le bon moment.

Si vous arrêtez votre analyse 48 heures après la publication, vous risquez de sous-estimer certaines contributions.

Vos codes circulent au-delà des communautés

Un code promotionnel peut apparaître sur un site de réductions ou être partagé entre consommateurs.

Vous pouvez donc attribuer une vente à un créateur alors que l’acheteur n’a jamais vu son contenu.

Le code promo vous indique combien de commandes ont utilisé une réduction donnée. Il ne vous dit pas exactement combien de ventes votre campagne a provoquées.

C’est une nuance importante lorsque vous devez défendre votre budget auprès de votre direction.

2. Regardez le parcours d’achat avant de juger la performance d’un créateur

Vous analysez probablement déjà les résultats de vos campagnes Meta Ads et Google Ads.

Vous connaissez vos coûts d’acquisition, vos taux de conversion et vos revenus attribués.

Mais lorsque vous ajoutez l’influence à votre mix marketing, vous devez aussi tenir compte de son rôle dans la découverte et la considération.

Prenons un exemple.

Vous lancez un nouveau sérum et vous collaborez avec une créatrice spécialisée dans la skincare.

Elle publie une vidéo dans laquelle elle explique comment elle utilise votre produit.

Une personne regarde le contenu, mais ne clique pas sur le lien.

Deux jours plus tard, elle recherche votre marque sur Google.

Elle consulte votre site, puis revient après avoir vu une publicité Meta et finalise sa commande.

Selon votre modèle d’attribution, vous pouvez retrouver cette conversion dans Google Ads, Meta Ads ou un autre canal.

Pourtant, la découverte initiale a pu avoir lieu grâce à la créatrice.

Si vous évaluez cette collaboration uniquement à partir des ventes directement attribuées, vous risquez de sous-estimer son rôle.

Vous devez donc distinguer les différentes fonctions de vos campagnes :

  • Faire découvrir votre marque : vous cherchez à toucher de nouvelles audiences.
  • Créer de la considération : vous donnez aux consommateurs des raisons de s’intéresser à vos produits.
  • Déclencher l’achat : vous accompagnez les consommateurs vers la conversion.
  • Renforcer la confiance : vous répondez aux objections et rassurez avant la commande.

Tous vos créateurs ne rempliront pas nécessairement la même fonction.

Et vous ne devriez pas les évaluer avec les mêmes attentes.

Pour aller plus loin, découvrez comment mesurer la performance de vos campagnes d’influence au-delà des vues et des interactions.

3. Utilisez les liens UTM pour comprendre ce qui se passe après le clic

Si vous ne suivez pas encore les liens de vos créateurs, commencez par là.

Les paramètres UTM vous permettent d’identifier les visites provenant de vos campagnes dans Google Analytics 4.

Vous pouvez créer un lien spécifique pour chaque créateur, chaque plateforme et chaque activation.

Par exemple :

utm_source=instagram&

utm_medium=influencer&

utm_campaign=lancement_serum_2027

&utm_content=creatrice_a

Vous pourrez ensuite analyser le comportement des visiteurs qui arrivent sur votre site depuis ces liens.

Ne vous arrêtez pas au nombre de clics.

Regardez aussi :

  • Combien de sessions chaque créateur génère.
  • Quelles pages les visiteurs consultent.
  • Combien de personnes ajoutent un produit au panier.
  • Combien commencent le processus de commande.
  • Combien finalisent leur achat.
  • Quel chiffre d’affaires vous attribuez à ce trafic.

Ces données peuvent changer votre lecture d’une campagne.

Imaginez deux créateurs.

Le premier vous apporte 5 000 visites, mais très peu de commandes.

Le second vous apporte 1 500 visites, avec un taux de conversion nettement supérieur.

Vous ne pouvez pas conclure que le second est automatiquement meilleur. Mais vous disposez désormais d’éléments pour comprendre les différences.

Le premier touche-t-il une audience plus large, encore peu familière avec votre marque ? Le second s’adresse-t-il à des consommateurs déjà prêts à acheter ? Les contenus présentent-ils les mêmes arguments ? Les visiteurs arrivent-ils sur les mêmes pages ?

Ces questions vous aideront à ajuster vos prochaines collaborations.

Gardez néanmoins une limite en tête : les UTM suivent les visites identifiées par ces liens. Ils ne capturent pas toutes les personnes qui découvrent votre marque sans cliquer immédiatement.

4. Croisez vos données Shopify et CRM pour mesurer la qualité de l’acquisition

Vous avez accès à bien plus d’informations que le simple nombre de commandes.

Vos données e-commerce et CRM peuvent vous aider à comprendre quels clients vous recrutez, combien ils dépensent et comment ils se comportent après leur premier achat.

À condition, bien sûr, de pouvoir rapprocher correctement ces données de vos campagnes.

Combien de nouveaux clients avez-vous recrutés ?

C’est la première question à poser si votre objectif est l’acquisition.

Vous pouvez générer 200 commandes pendant une campagne, mais découvrir qu’une grande partie provient de clients existants.

Cela ne signifie pas que la campagne a échoué. Elle a peut-être contribué à la fidélisation ou au réachat.

En revanche, si vous cherchiez principalement à recruter de nouveaux clients, vous devez intégrer cette distinction à votre analyse.

Quel panier moyen génèrent ces clients ?

Deux campagnes peuvent produire le même nombre de commandes, mais des chiffres d’affaires différents.

Regardez les produits achetés, le panier moyen et les marges associées.

Vous comprendrez mieux la valeur commerciale des clients que vous attribuez à chaque activation.

Vos nouveaux clients reviennent-ils ?

Si votre modèle économique repose sur le rachat, ne limitez pas votre analyse à la première commande.

Suivez les cohortes de clients que vous pouvez rattacher à vos campagnes.

Combien reviennent acheter après 30, 60 ou 90 jours ? Quel chiffre d’affaires et quelle marge génèrent-ils sur la période ? Leur comportement diffère-t-il de celui des clients recrutés via d’autres canaux ?

Ces informations vous permettront d’évaluer la qualité de votre acquisition dans le temps.

Attention : Shopify et votre CRM ne permettent pas, à eux seuls, d’identifier toutes les personnes influencées par une campagne. Vous devez disposer d’une méthode fiable pour relier les clients aux activations étudiées.

Pour relier vos investissements au recrutement de nouveaux clients, vous pouvez également calculer votre CAC influence et le comparer à vos objectifs d’acquisition.

5. Demandez directement à vos clients comment ils ont découvert votre marque

Vous disposez d’une autre source d’information souvent sous-exploitée : vos clients.

Ajoutez une question à votre parcours post-achat :

« Comment avez-vous découvert notre marque pour la première fois ? »

Vous pouvez proposer plusieurs réponses : Instagram, TikTok, YouTube, Google, recommandation d’un proche, créateur de contenu ou autre.

Cette démarche vous permettra de faire remonter des points de contact qui n’apparaissent pas dans vos outils analytics.

Vous découvrirez peut-être que certains créateurs sont régulièrement cités par vos clients, même lorsqu’ils génèrent peu de commandes avec leurs codes promotionnels.

Ne considérez pas ces réponses comme une mesure parfaite.

Vos clients peuvent oublier leur premier contact ou confondre plusieurs sources. Les personnes qui répondent ne représentent pas non plus nécessairement tous vos acheteurs.

Mais en croisant ces informations avec vos données de trafic et de ventes, vous enrichirez votre analyse.

6. Construisez un reporting qui ne compte pas deux fois les mêmes ventes

Vous avez maintenant plusieurs sources de données : codes promo, UTM, Shopify, CRM et enquêtes post-achat.

Le risque serait de les additionner sans vérifier leurs recoupements.

Prenons un exemple fictif.

Vous investissez 12 000 € dans une campagne d’influence réunissant plusieurs créateurs.

À la fin de l’activation, vous obtenez les résultats suivants :

Indicateur Résultat
Budget total de campagne 12 000 €
CA associé aux codes promo 18 000 €
CA attribué aux liens UTM 24 000 €
Nouveaux clients attribués selon votre méthode 300
CAC influence attribué 40 €

Vous ne pouvez pas additionner les 18 000 € et les 24 000 €.

Certaines commandes peuvent apparaître dans les deux ensembles.

Vous devez donc identifier les recoupements, définir votre méthode d’attribution et conserver une lecture cohérente d’une campagne à l’autre.

Pour éviter les confusions, distinguez trois notions.

Les ventes suivies directement

Vous identifiez ces commandes grâce à un code, un lien ou un dispositif de tracking.

Les ventes attribuées

Vous associez ces commandes à un canal selon les règles de votre modèle d’attribution.

Les ventes incrémentales

Vous estimez les ventes supplémentaires que votre campagne a réellement générées par rapport à ce qui se serait passé sans elle.

Ces trois mesures répondent à des questions différentes.

Si vous les confondez, vous risquez de surestimer certains résultats ou de prendre de mauvaises décisions budgétaires.

7. Vous investissez davantage en influence ? Commencez à mesurer l’incrémentalité

Lorsque vous augmentez vos investissements, vous devez aller plus loin que la simple attribution.

La question devient :

Combien de ventes supplémentaires votre campagne a-t-elle réellement permis de générer ?

C’est ce que cherche à mesurer l’incrémentalité.

Vous pouvez utiliser plusieurs approches, selon vos moyens et votre organisation.

Comparez des zones géographiques

Vous pouvez activer une campagne dans certaines zones et comparer l’évolution des ventes avec des zones similaires qui ne bénéficient pas de la même activation.

Vous devrez tenir compte des différences entre les zones, de la saisonnalité et des autres actions marketing.

Mettez en place des groupes de contrôle

Lorsque votre dispositif le permet, vous pouvez comparer une audience exposée à une activation avec une audience comparable qui ne l’est pas.

Cette méthode peut vous aider à estimer l’effet supplémentaire de la campagne.

Analysez les variations de ventes avec prudence

Vous pouvez aussi suivre les ventes avant, pendant et après une campagne.

Mais une hausse de chiffre d’affaires ne prouve pas, à elle seule, que l’influence en est responsable.

Une promotion, un investissement publicitaire ou un changement de saison peuvent également expliquer cette évolution.

Vous n’avez pas besoin de mettre en place un dispositif complexe dès votre première campagne.

En revanche, plus votre budget augmente, plus vous avez intérêt à comprendre la différence entre les ventes attribuées et les ventes réellement supplémentaires.

8. Ne laissez pas votre méthode d’attribution décider seule de vos prochains créateurs

C’est probablement l’un des risques les plus importants lorsque vous commencez à piloter l’influence à la performance.

Vous classez vos créateurs selon le chiffre d’affaires attribué.

Vous renouvelez les collaborations avec ceux qui génèrent le plus de commandes tandis que vous arrêtez progressivement les autres.

Cette logique peut sembler rationnelle. Mais elle peut aussi vous conduire à privilégier uniquement les profils capables de déclencher une conversion immédiate.

Vous risquez alors de sous-investir dans les créateurs qui font découvrir votre marque, installent une préférence ou produisent des contenus particulièrement intéressants.

Regardez donc les résultats à plusieurs niveaux.

Un créateur génère beaucoup de visites, mais peu de commandes ? Analysez la qualité du trafic et la page de destination avant de conclure.

Une vidéo génère peu de ventes directes, mais suscite de nombreuses questions autour du produit ? Vous avez peut-être identifié un angle créatif à développer.

Un contenu fonctionne particulièrement bien en organique ? Testez son potentiel en amplification payante si vous disposez des droits nécessaires.

Un créateur recrute des clients avec un panier moyen élevé ? Étudiez l’intérêt d’une collaboration récurrente.

Votre objectif n’est pas de transformer tous vos créateurs en vendeurs. C’est de comprendre le rôle de chacun dans votre stratégie de croissance.

La créativité reste essentielle dans cette démarche.

Un créateur qui raconte votre produit à travers son expérience, son regard ou ses usages peut installer une relation avec son audience qu’un message publicitaire classique ne reproduira pas forcément.

Vous devez mesurer les résultats de cette prise de parole sans effacer ce qui fait sa singularité.

9. Faites de votre reporting un outil de décision, pas seulement un bilan de campagne

Une fois les résultats consolidés, posez-vous trois questions :

  1. Qu’avons-nous réellement appris sur nos clients et leurs parcours d’achat ?
  2. Quels créateurs, formats et messages ont le mieux contribué à nos objectifs ?
  3. Que devons-nous modifier dans nos prochaines campagnes ?

C’est ici que votre travail de pilotage prend tout son sens.

Vous pouvez décider de renouveler certaines collaborations, de revoir vos briefs, de tester d’autres audiences, d’améliorer vos pages produits ou de renforcer l’amplification de certains contenus.

Vous pouvez également réallouer vos budgets en fonction des enseignements obtenus.

Mais pour prendre ces décisions, vous devez disposer d’une méthode de mesure suffisamment stable.

Définissez vos indicateurs avant le lancement. Documentez vos conventions d’attribution. Vérifiez la qualité du tracking. Analysez les résultats en tenant compte des objectifs de chaque activation.

Vous pourrez ainsi comparer vos campagnes dans le temps et mieux comprendre ce qui fait progresser votre stratégie.

Ces enseignements doivent également vous aider à construire votre budget d’influence 2027 en fonction de vos objectifs commerciaux et des résultats de vos campagnes précédentes.

En conclusion : vous ne pouvez pas piloter votre influence uniquement avec des codes promo

Les codes promotionnels vous donnent une première lecture des ventes associées à vos collaborations.

Mais ils ne vous permettent pas de mesurer toute la contribution de l’influence au parcours d’achat.

Pour aller plus loin, vous devez croiser vos liens UTM, vos données Shopify, votre CRM et les retours de vos clients.

Vous devez également distinguer les ventes suivies, les ventes attribuées et les ventes réellement incrémentales.

Cette démarche ne vous donnera pas une réponse parfaite à chaque question. Elle vous permettra néanmoins de prendre des décisions plus éclairées.

Vous comprendrez mieux quels créateurs contribuent à vos objectifs, quels contenus méritent d’être développés et où vous pouvez améliorer vos investissements.

Chez Influence Corner Studio, nous accompagnons les marques qui souhaitent structurer leur stratégie d’influence en reliant leurs données commerciales, leurs objectifs d’acquisition et leurs choix créatifs.

 

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Myriam Ouni

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