Marque employeur : pourquoi et comment s’y mettre en 2025
La marque employeur représente l’image et la réputation d’une entreprise auprès de ses employés, des candidats et du public. Elle inclut les valeurs, la culture, les avantages et l’expérience offerte aux collaborateurs, mettant en avant la qualité de vie au travail, l’éthique, les pratiques RH, ainsi que le respect des législations et responsabilités sociales. Plus qu’une simple image, elle définit l’identité et la culture de l’entreprise, influençant ses actions et décisions. Une marque employeur forte attire et retient les meilleurs talents, un atout dans un marché du travail compétitif.
Il est essentiel de ne pas laisser cette image se construire seule. Mais plutôt de la façonner activement via une communication cohérente, l’engagement des collaborateurs et une présence efficace sur les réseaux sociaux. Travailler sur sa marque employeur est clé pour améliorer la réputation et la compétitivité de l’entreprise, créant un lieu de travail attrayant et engageant. Intégrer une stratégie de recrutement qui valorise l’employee advocacy est un moyen puissant d’accroître sa visibilité et son attractivité comme employeur de choix.
Générations Z et Alpha : des attentes différentes
À l’horizon 2025, il est essentiel pour les entreprises de s’aligner sur les attentes des nouvelles générations, y compris les millennials, la génération Z, et les premiers membres de la génération Alpha qui débarquent sur le marché du travail. Ces jeunes professionnels privilégient des employeurs qui reflètent leurs valeurs, qui prennent à cœur les enjeux sociaux et environnementaux, et qui proposent un cadre de travail à la fois stimulant et souple.
Ces générations aspirent à plus d’agilité et de mobilité au sein des structures professionnelles, poussant ainsi les entreprises à se réinventer pour satisfaire ces nouveaux besoins. La flexibilité, le bien-être au travail et les possibilités d’évolution personnelle sont désormais des critères décisifs pour attirer et retenir ces talents.
La transparence est aussi de mise, avec des plateformes telles que Glassdoor et Indeed qui offrent un aperçu des coulisses des entreprises. Une réputation soignée et cohérente est indispensable pour maintenir l’attractivité d’une organisation.
Instagram, Linkedin à la sauce marque employeur : comment faire pour dompter l’employee advocacy ?
Les réseaux sociaux jouent un rôle essentiel dans le développement et la promotion de la marque employeur. Chaque plateforme, avec ses particularités, doit être exploitée intelligemment. LinkedIn se prête parfaitement à des contenus professionnels et au réseautage, permettant de partager des témoignages d’employés, des succès d’entreprise et des insights sur la culture et les valeurs de l’entreprise. Cela contribue à solidifier votre image professionnelle et à établir des connexions avec des professionnels du domaine.
Astuce : formez vos collaborateurs à la prise de parole sur Linkedin. Accompagnez-les dans cette prise de parole en instaurant un climat de confiance. Proposez des guidelines pour bien communiquer.
Instagram, de son côté, favorise une approche plus visuelle et créative, idéale pour partager des moments du quotidien au travail, célébrer les succès et mettre en avant le contenu créé par les ambassadeurs internes de la marque. Cette approche peut être privilégiée pour animer des lives, mettre en avant les produits de la marque ou encore gérer une page Instagram magasin. Nous verrons à la fin de cet article des exemples très concret comme Kiabi que nous avons pu accompagner par de la formation.
Swile, , des exemples de marques employeur fortes
L’entreprise française Swile que vous aurez bientôt l’occasion d’écouter sur Influence Corner a su innover en matière de marque employeur.

Swile mène une stratégie de marque employeur colorée avec des opérations ciblées qui génèrent plusieurs milliers de réactions sur Linkedin. L’entreprise a d’ailleurs atteint les 100 000 abonnés sur Linkedin récemment. Comment ?
Grâce à des campagnes comme le World Smile Day qui encouragent les utilisateurs de Linkedin à mettre de la couleur sur leur photo de profil. Ceci dans le but de démontrer que les gens sont plus fun que ce qu’ils ne paraissent. Vous aurez compris, l’entreprise veut décomplexer les personnes pour laisser transparaitre leur vraie personnalité. Chaque année, cette campagne enregistre un grand nombre de réactions positives. Une viralité significative pour projeter une image ludique, bienveillante et épanouissante de l’entreprise.
Kiabi sur instagram, autre exemple marquant d’employee advocacy
Dans un autre registre, Kiabi a créé un programme en interne « les Kiaber influencers » à destination des conseillers mode en magasin. Le but est de former les kiabers à la prise de parole face caméra pour animer les live shopping. Ce programme intègre également une présence digitale sur Instagram en proposant des idées de tenus, annoncer les nouveautés en magasin sur un sphère plus locale.
J’ai eu l’opportunité de les accompagner sur la formation de plusieurs groupes de kiabers influencers. J’ai pu observer un sentiment d’appartenance et d’adhésion au projet très fort dans cette entreprise. De la bienveillance et de l’écoute comme rarement vu ailleurs dans une entreprise.
Alors voici quelques bonnes pratiques à retenir :
- Un programme construit avec une vision sur le long terme, avec des grands jalons, des objectifs clairs, une ambition partagée dans l’entreprise.
- Les membres du programmes sont recrutés sur la base du volontariat dans différents magasins.
- Un accompagnement collectif et individualisé pour créer des synergies entre les membres d’une part et d’autre part donner les clés de succès.
Dans ces deux exemples, vous pouvez évidemment observer l’impact des stratégies d’influence dans l’accomplissement des objectifs. Que ce soit pour Swile ou Kiabi l’engagement des collaborateurs et du grand public passent par des programmes de formations, dSi vous souhaitez explorer votre marque employeur à l’aune des stratégies d’influence, parlons-en j’ai encore plusieurs exemples à vous partager
Ces initiatives participent à forger une image cohérente et séduisante de la marque employeur, aussi bien en interne qu’à l’extérieur. En adoptant de telles stratégies, les entreprises ne se contentent pas d’améliorer leur image ; elles attirent et fidélisent également les meilleurs talents, un atout majeur dans un marché de l’emploi compétitif. De plus, les programmes d’ambassadeurs internes jouent un rôle clé dans la stratégie de recrutement, en transformant les employés en porte-parole influents et authentiques.
Ce qu’il faut retenir pour une marque employeur efficace
En conclusion, que ce soit pour renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise ou bien développer l’image de l’entreprise auprès du grand public, la marque employeur est un outil stratégique essentiel pour l’harmonisation culturelle, l’engagement des collaborateurs et la croissance de l’entreprise.
Il est essentiel d’impliquer activement les dirigeants dans la promotion de la marque employeur, d’établir des propositions de valeur employé (EVP) flexibles et adaptatives, et de cultiver la confiance des employés par une communication transparente et authentique.
Les entreprises doivent aussi embrasser les défis liés à la responsabilité sociale et environnementale, exploiter les données pour affiner leur stratégie, et offrir des expériences captivantes pour motiver tant les employés que les candidats. En mettant en œuvre ces stratégies, vous pourrez non seulement rehausser votre image de marque employeur, mais aussi attirer et retenir les talents les plus prometteurs, tout en améliorant votre position concurrentielle sur le marché.
Le moment est venu d’agir et de faire de votre marque employeur un véritable atout pour une réussite organisationnelle à long terme.
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